華夏基石陳明：餐飲企業(yè)人才的頭部效應(yīng)越來越明顯
紅餐編輯部 · 2021-12-24 22:19:17 來源：紅餐網(wǎng) 2350
12月23日，由世界中餐業(yè)聯(lián)合會、央廣網(wǎng)和紅餐網(wǎng)主辦，紅餐品牌研究院和央廣網(wǎng)餐飲頻道承辦的“第二屆中國餐飲品牌節(jié)”，在廣州隆重舉行。
第二屆中國餐飲品牌節(jié)延續(xù)了第一屆高規(guī)格高質(zhì)量風(fēng)格，特邀跨界影響力人物、品牌策劃專家、資深餐飲媒體人、產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)人士等，以獨立演講、圓桌論壇、白皮書發(fā)布、展示互動等形式，將與1000+餐飲創(chuàng)始人、餐企管理層、產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)人士進(jìn)行深度互動。
怎么突破增長瓶頸，把企業(yè)的規(guī)模做起來？華夏基石產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、首席戰(zhàn)略增長專家陳明認(rèn)為，關(guān)鍵是找到產(chǎn)業(yè)的機會點。
關(guān)于未來產(chǎn)業(yè)的機會在哪里，他分享了以下幾點看法：
1、中國企業(yè)進(jìn)入一個“分水嶺”時代——1%效應(yīng)，每個行業(yè)只有頭部一兩家賺錢，其他都是微利經(jīng)營。分水嶺時代下，餐企要么做頭部，要么做細(xì)分領(lǐng)域的冠軍，否則就會被別人生態(tài)化。
2、人才的頭部效應(yīng)越來越明顯，具有“1%效應(yīng)”。“贏家通吃”現(xiàn)象，也反映到人才市場上。人才的頭部效應(yīng)越來越明顯，必須精準(zhǔn)識別、匹配人才，把50%的獎金匹配給2%的超級奮斗者。
3、隨著貧富差距越來越大，市場兩極分化，兩個市場的分化日益明顯，一個是有錢人的市場，一個是窮人市場。做消費，做品牌，要么做有錢人的生意，要么做性價比生意。
4、萬億產(chǎn)業(yè)機會在縣域。隨著市場的分級日益明顯，下沉市場的機會越來越大。
演講過程中，陳明也給餐飲人提了幾點忠告：首先，先要活下來；其次，要學(xué)會掙“慢錢、小錢和苦錢”；最后，要敢于面向未來投入，培育核心競爭力，真正靠本事吃飯。
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