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做餐飲,上紅餐!
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要檢驗餐廳的盈利情況,你需要學會搭建單店模型!

社長 · 2019-11-04 15:46:02 來源:紅餐成長社 17574

餐廳在盈利穩(wěn)定后,都會考慮門店擴張的事。通常門店擴張前,需要搭建單店模型,讓新店能按照已有模型快速布局、流轉(zhuǎn)起來。

但是單店模型要怎么搭建?單店模型搭建起來后,就是一勞永逸了嗎?本期餐飲知識樹,紅餐君就跟大家展開來說說單店模型究竟是怎么一回事。

小結(jié)

《零售的哲學》一書中曾提到“假設驗證”,具體來說,就是并不存在一個靜態(tài)的單店模型,最優(yōu)單店模型是試出來的而不是設計出來的,是不斷迭代優(yōu)化的。

單店模型的搭建并非一勞永逸的,需要每位餐飲經(jīng)營者在反復試錯中及時調(diào)整,適時修正。因此,各位切記不要死守一個固定的模型,尤其是許多背著大門店、高房租、高人工的餐飲老板們,可以先通過單店模型對現(xiàn)有情況、調(diào)整方案進行估測和對比,再決定是否要調(diào)整策略 必要時要有壯士斷腕的勇氣和果斷,才能及時止損。 ?

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備注: ?文中部分內(nèi)容整理自劉大東《餐飲如何以單店盈利模式創(chuàng)新,助推餐廳跨越紅海邁入藍海》??

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